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关于“回归基金属性”，国资背景的基金公司如何用市场化模式去做投资，余英栋称，一方面是围绕上下游进行适度扩展，包括新能源、先进制造、新材料等，在这些领域以母基金的方式投资国内优秀的股权私募；另一方面是做大类资产配置，涵盖非标类固收产品、二级市场量化产品、股票多头产品，还有一级半市场定增产品等。“云能基金目前都是自有资金，考核遵循国企标准，每年有资产回报率和现金投资收益的要求，我们在长周期、5年7年的股权投资以外，还会做一些中短期的投资，通过大类资产配置做一些稳健、安全的投资。”

预付款去哪儿了接连的并购给中南文化带来利润的同时也导致了公司应收账款的急剧增加。2015-2017年，中南文化的应收账款分别为9.3亿元、10.1亿元和10.21亿元。由于公司没有披露应收账款详细名单，投资者并不知道这些欠款对象到底是谁。主营业务愈发难以收回现金，中南文化付出的现金却在水涨船高。2015-2017年，公司的预付账款分别为1.9亿元、3.54亿元和4.57亿元，2018年一季度，预付金额已经累计到了7.8亿元。

华为企业沟通部副总裁宋凯表示，FCC的这项决定不利于提升美国农村地区的连接水平，因为这些地区依赖华为的设备来接入网络，而其他厂商不愿意在“非常偏远、地形条件艰苦以及人口稀少的”地区开展业务。他还表示，这项禁令以及随后发布的移除和替换华为设备的提案，将带来数亿美元的额外成本，甚至会导致一些小型运营商破产。

从内部来说，邱晓华认为，尽管个产业结构转型升级给我们带来了阵痛，但是未必就是一个简单的一面。另外一面就是调整升级转变往往给中国带来了脱胎换骨的变化，因为我们已经不能够再停留在中低端长期发展，我们应当向中高端进取，而这次正好给我们提供了实现由中低端向中高端演变的最大的契机，就是整个中国正处在外部技术革命浪潮，外部地缘政治变化新的机会，以及内部这些年深化改革，扩大开放所带来一些新的因素，在催生着转型升级的加快推进。

这正是早年间教育行业不会出现垄断型企业的原因，即使企业实力再强大，也需要一城一池的稳扎稳打。在线下教育时代，没有企业有信心能鲸吞掉整个中国市场，甚至受制于三四线城市师资力量的匮乏，大型教育机构始终都无法进入到三四线城市中去。互联网及移动互联网的高速发展，“在线教育”模式登上了历史舞台。在线办学摆脱了对师资和场地的要求，学生能够通过手机、iPad自由接入中央课堂。传统巨头们大船难掉头，新兴小超人们有了弯道超越的机会，网易有道、VIPKID、流利说、猿辅导等新兴机构如雨后春笋般崛起，从不同角度分切教育领域垂直市场。

目前，只有百分百果汁产品还苦撑着公司的业绩。2017年中报显示，百分百果汁产品营收10.36亿元，占比营收的37%，这款产品在2016年实现营收20.17亿元，占比当年营收的35.14%。因为缺乏有把握的新产品，汇源果汁的产品停留在后继乏力的状况下，2010年，公司号称斥资50个亿打造、历时1年研发出来的新型碳酸饮料品牌“果汁果乐”，不知道现在是否已收回成本。